صفحة رئيسية | المنتجات |کنترل هزینه و کاهش هزینه
برای همین بررسی دورهای هزینهها است که گفته میشود کنترل هزینه فرایندی موقتی است و گاهی با توجه به برآوردهایی که از هزینههای جاری هر شرکتی صورت میپذیرد میتوان با این ابزار هزینه نهایی تولید را در شرکت کاهش داد.
More1 天前 چک لیست کنترل و کاهش هزینهها. در اینجا راهنمای مفیدی آمده است که به شما حوزههایی را نشان میدهد که در زمان کشف یا کاهش هزینههای تجاری، روی آنها هدفگذاری کنید. هزینههای اصلی مانند ...
More2022-12-24 در این مطلب در رابطه با کنترل هزینه، ساختار کنترل هزینه صحبت خواهیم کرد و نرم افزار کاربردی برای کنترل هزینه را به شما معرفی میکنیم. کنترل هزینه پروژه به کمک تایم شیت بسته به نوع صنعت، هزینه های کارکنان در برگیرنده ...
More2022-1-22 مدیریت هزینه ها برای کسب و کار ها و شرکت ها و... بسیار مهم است زیرا تاثیر مستقیمی روی روند و عملکرد آن ها دارد. گلستان - گرگان - فلکه مدرس - بلوار دانش - روبروی دانش یکم 017-32155134
More2 天前 در متن پیش رو راهنمای کامل تعریف، مزایا و روشهای کنترل هزینه (Cost Control) را در نظر گرفتیم. این مهم در مدیریت هر پروژه ضروری است. کنترل هزینه و درآمد خالص (Net Income) برای درک کنترل هزینه، توجه به درآمد خالص
More2022-11-27 کاهش هزینه کل از طریق خریدهای جمعی. با قیمت های رقابتی ، محصولات ساخته شده در چین در سراسر جهان مورد استقبال قرار می گیرد. در نتیجه ، تولید کنندگان و توزیع کنندگان در سراسر جهان کالاهای تولیدی ...
More2022-12-22 کنترل هزینه تولید کنترل هزینه تولید توسط استراتژیهای مختلفی امکانپذیر است. مهمترین این استراتژیها بر کنترل مواد و زمان تمرکز دارند. کنترل مواد به معنی کاهش ضایعات است و کاهش زمان، جریان نقدی را بهبود میبخشد ...
Moreبا توجه به این موارد میتوان گفت پروژه آهن اسفنجی اقلید علاوه بر کاهش هزینههای تولید و پایین آوردن قیمت تمام شده در زنجیره فولاد کشور، مخاطرات زیستمحیطی را نیز کاهش میدهد.
More2022-12-25 نوری خاطرنشان ساخت: تولید آهن اسفنجی و کاهش هزینههای تمامشده آن سبب شد که رغبت بسیاری در بازار برای محصول ما به وجود بیاید چرا که محصول نهایی نیز در نهایت با کیفیت بیشتری از محصولات مشابه عرضه میشد چرا که عیوب ...
More2019-7-22 تعاریف گوناگونی برای «کنترل هزینه» وجود دارد ولی به زبان ساده میتوان گفت، شناسایی و کاهش هزینههای کسبوکار برای افزایش سودآوری و با فرآیند بودجهریزی آغاز میشود، در ادامه مدیران و صاحبان کسبوکار هزینههای ...
Moreسازمان ها به منظور اجرای اثر بخش برنامه های کاهش هزینه و مدیریت بایستی زمینه سازی نگرشی در ذهن تمامی مدیران و کارکنان سازمان صورت گیرد که از جمله مهم ترین این نگرش ها می توان به موارد زیر ...
Moreدر ادامه به 7 تکنیک مدیریت هزینه ها اشاره می کنیم: 1. مدیریت هزینه با مدیریت زمان. قطعا یکی از فاکتورهای مهم برای صاحبین کسب و کار، مدیریت زمان است. به همین دلیل مدیران باید پرسنل خود را در رابطه ...
More2019-2-12 استفاده از تایم شیت برای کنترل هزینه پروژه. متناسب با نوع صنعت، هزینههای کارکنان میتواند تا سقف ۵۰% از هزینههای کل پروژه را شامل شود. اغلب کنترل این هزینهها یکی از چالشهای سازمان ...
Moreمدیریت هزینه چیست ؟دوره جامع مدیریت هزینه، فرایند برنامه ریزی و کنترل بودجه کسب و کار است. مدیریت هزینه، نوعی حسابداری مدیریتی است که از طریق کاهش دادن احتمال اضافه شدن بوجه، هزینه ها را پیش بینی کند.
More2022-12-22 مدیریت هزینه چیست؟ مدیریت هزینه فرآیندی است که طی آن می توان بودجه یک پروژه را مدیریت و برنامه ریزی کرد. مدیریت هزینه روشی برای کاهش هزینههای عملیاتی یا تولیدی به منظور ارائه محصولات یا خدمات با قیمت کمتر به مصرف ...
More2020-4-22 کنترل پیشرفت، کنترل هزینه ها و برنامه ریزی مجدد. در آموزشهای قبلی تا مرحله هشتم از دوازده مرحله آموزش مدیریت پروژه را آموزش دادیم و یاد گرفتید. دراین مطلب قصد داریم به آموزش مراحل نهم تا ...
More2022-12-22 کنترل هزینه تولید کنترل هزینه تولید توسط استراتژیهای مختلفی امکانپذیر است. مهمترین این استراتژیها بر کنترل مواد و زمان تمرکز دارند. کنترل مواد به معنی کاهش ضایعات است و کاهش زمان، جریان نقدی را بهبود میبخشد ...
Moreبرای انجام یک پروژه نرمافزاری خاص، نمیتوان هزینه این پروژه را با استفاده از عوامل بیرونی کاهش داد، ولی میتوان با استفاده از تخمین نیازهای ممکن و هزینههای ممکن، از افزایش بیمورد این هزینه جلوگیری کرد.
Moreبا توجه به این موارد میتوان گفت پروژه آهن اسفنجی اقلید علاوه بر کاهش هزینههای تولید و پایین آوردن قیمت تمام شده در زنجیره فولاد کشور، مخاطرات زیستمحیطی را نیز کاهش میدهد.
Moreدر یک محیط رقابتی کسب و کار، دستیابی به اکثر منابع موجود و در عین حال پایین نگاه داشتن هزینهها، یک عامل کلیدی در موفقیت یا شکست کسب و کار است. کنترل هزینهها همان کاهش هزینهها نیست.
More2022-1-22 مدیریت هزینه ها برای کسب و کار ها و شرکت ها و... بسیار مهم است زیرا تاثیر مستقیمی روی روند و عملکرد آن ها دارد. گلستان - گرگان - فلکه مدرس - بلوار دانش - روبروی دانش یکم 017-32155134
Moreسازمان ها به منظور اجرای اثر بخش برنامه های کاهش هزینه و مدیریت بایستی زمینه سازی نگرشی در ذهن تمامی مدیران و کارکنان سازمان صورت گیرد که از جمله مهم ترین این نگرش ها می توان به موارد زیر ...
More2019-2-12 استفاده از تایم شیت برای کنترل هزینه پروژه. متناسب با نوع صنعت، هزینههای کارکنان میتواند تا سقف ۵۰% از هزینههای کل پروژه را شامل شود. اغلب کنترل این هزینهها یکی از چالشهای سازمان ...
Moreمدیریت هزینه چیست ؟دوره جامع مدیریت هزینه، فرایند برنامه ریزی و کنترل بودجه کسب و کار است. مدیریت هزینه، نوعی حسابداری مدیریتی است که از طریق کاهش دادن احتمال اضافه شدن بوجه، هزینه ها را پیش بینی کند.
Moreمدیریت هزینه ها فرآیند برنامه ریزی و کنترل بودجه یک کسب و کار است. بسیاری از کسب و کارها و شرکت هایی هستند که با نحوه مدیریت کردن هزینه و برنامه ریزی برای بودجه خود مشکل دارند.
More2020-4-22 کنترل پیشرفت، کنترل هزینه ها و برنامه ریزی مجدد. در آموزشهای قبلی تا مرحله هشتم از دوازده مرحله آموزش مدیریت پروژه را آموزش دادیم و یاد گرفتید. دراین مطلب قصد داریم به آموزش مراحل نهم تا ...
More2021-6-26 کنترل پروژه بر مدیریت هزینه و زمانبندی پروژهها تمرکز دارد. درباره مراحل آن و یک نرم افزار کنترل پروژه در این مقاله بخوانید: ۷) ثبت ریسک / گزارش RAID گزارش RAID ابزاری برای مدیریت ریسک است.
More2019-10-22 کنترل هزینه خوراک و خرید در سفر یکی از راههای سفر ارزان در ایران این است که، قبل از سفر سعی کنید رستورانهای ارزان قیمت و سالم شهر را پیدا کنید تا از پس هزینههای رستوران و خورد و خوراک بر بیابید.
More2020-10-1 کارشناس پروژه به عنوان زیرمجموعه مدیریت پروژه شناخته میشود و در درجه اول بر مدیریت هزینه و زمانبندی پروژه متمرکز است، در حالی که مهندسی مدیریت پروژه، به پشتیبانی، کنترل، برنامهریزی و نظارت بر کل پروژه اشاره دارد.
More